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B体育宇禾财经丨新时代烟草行业:新零售、新体验、新发展!
B体育宇禾财经丨新时代烟草行业:新零售、新体验、新发展!新时启新征程,新时代提出新要求,新时代需要新发展。信息化、数据化、智能化代表了时代的速度和效率。
新零售核心在于突出以消费者为主体,以消费者体验为中心,利用大数据全面构建零售网络信息渠道,搜寻零售信息,展示零售动态,开展零售活动。
烟草新零售,“数智化”概念应运而生。必须以“整合数据、融合线上、尊重客户、提升体验”为核心。
我国是世界最大的卷烟生产和消费国,我国吸烟人数占世界吸烟者总人数的30%,位居首位,目前,我国吸烟者达3.01亿,每年烟草消费量5000万箱。2019年,我国烟草行业实现工商税利总额12056亿元,同比增长4.3%,上缴财政总额11770亿元,同比增长17.7%,税利总额和上缴财政总额创历史最高水平,为国家和地方财政增收、经济发展作出积极贡献。
中国烟草的税利总额,从2014年起突破1万亿元大关之后,迄今已连续六年保持这一水平,上缴国家财政总额从2015年起突破1万亿,至今已连续五年保持这一水平。工商税利总额与上缴国家财政的金额均超过1万亿元是什么概念呢?2019年全国税收收入为15.8万亿元。中国烟草上缴的税利总额可媲美中石油+中石化+百度+阿里巴巴+腾讯+工行+中行+农行+建行工商利税总额相加。
新零售×烟草行业受到资本疯狂追捧。何谓新零售?即以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。“新零售”区别于传统零售的最大特点是什么?数字化,其实我们更愿意把数字化表达为“数智化”。数智化经济很好地推动了新零售的发展,让全新技术与实体经济产生了更深层次的融合。在这个大数据B体育·(sports)官方网站、云计算、人工智能交织的互联时代,引发商业模式的迭代升级,促使所有企业必须与时俱进。供应链前端的零售成为了消费者用户数据采集的主要方式,供应链上层也应该做到延伸,结合产品设计、创意、营销策划等,改善消费者的服务。
传统零售店并不是很重视对消费数据的采集和分析,只有为线下传统供应链嫁接更为高效、更为先进的互联网技术,才能推动其转型提效。比如说,通过“大数据”的汇总分析,将消费者长期的消费记录形成消费档案,零售客户通过分析消费数据得出某个消费者或周边地区的消费偏好,就可以为下一步的烟草备货提供数据支持B体育·(sports)官方网站,增强消费者的获得感。同时,对商业企业而言,也为优化货源投放、加强品牌培育提供了精准参考,推动“按订单组织货源”向“按订单组织生产”延伸。
烟草行业与新零售如何结合?烟草商业企业作为现代流通领域中的重要一员,同样面临着新零售模式带来的机遇与挑战。在这个基础之上,大型烟草公司开始逐渐建立立体、动态、精准的大数据库,推动信息流、物流、资金流、商流的结合,能够让产品供应的整个环节大幅度减少,同时降低成本、提高效率,让用户的消费体验和商家的利润双双提高。
以目前烟草行业的体制而言,烟草行业内的专家这样定义的:我们的新零售是一个能够涵盖以“整合数据、融合线上、提升体验”为核心要素的现代烟草零售模式。零售业的核心逻辑是“人、货B体育·(sports)官方网站、场”,所谓“新零售”本质上就是大数据驱动下的人货场重构。进入真正的数智化时代后,“新零售”、“零售”、“智慧零售”的概念之争已经没有意义,零售业进一步变革,“人货场”进一步重构,体现在卷烟零售终端的“场”(场所、场景)方面,主要是“六个智能”:以智能烟柜(货架)为基础设施,实现零售终端的智能订货、智能陈列、智能导购、智能结算、智能监管。“六个智能”,将使卷烟营销网络真正成为高效率、高赋能、高黏性、低成本的“智慧烟网”。
智能烟柜/货架:植入芯片与传感器、自动感知商品进出并将数据传输到烟草后台的柜台与货架。智能烟柜/货架本质上是个软硬件一体化的新物种,这是卷烟零售基础设施升级的必然发展方向,要高质量落实高质量发展《实施意见》中零售终端数字化要求,就需要从升级零售基础设施开始。
智能订货:以大数据技术为支撑,根据零售终端“进销存”数据,结合商圈、消费群等数据信息,建立算法模型,为每个零售终端自动生成个性化订单,实现自动订货、随时配送货。
智能陈列:根据卷烟陈列基本法则和每个卷烟规格的库存可销天数,建立算法模型,为每个零售终端自动生成最优化陈列方式,借助智能柜台、智能货架或其他智能设备实现“云陈列”。
智能导购:根据“同品牌同品类”替代原则和客户在销规格的基本特点,应用关联规则,建立后台智能推荐数据库,为对应的消费场景自动生成最优化商品推荐,借助智能音箱、零售机器人等前台设备为消费者创造“AI体验”。
智能结算:聚合多种在线支付与新型支付方式(如人脸识别支付),使结算真正成为采集消费者数据和链接消费者的入口,也只有结算这个入口才能采集消费者购买行为数据。这个行业目前已经普遍在探索“全方式支付”,在未来这将全面普及,关键是后台的消费者会员管理系统。
智能监管:在智能柜台、智能订货、智能结算的基础上实现智能监管应是水到渠成的事情。凡是进入智能柜台、智能货架的烟草商品,都能实现全面、全程营销监管。
俗话说“三十年河东三十年河西”,30年往往是一个时代的变迁,沧海桑田,人间巨变。有很多人不太关心30年后的事情,但请注意,我们党中央规划我们国家的未来,就是三十年的长远视野,这才是战略远见与战略定力。
新型烟草制品被称为烟草产品的“第三次”。目前新型烟草已经引起各路资本的进入,据说富士康、小米生态链等巨头都已进入,其他巨头也在虎视眈眈、磨刀霍霍。
目前人们普遍看好、发展最快的是加热非燃烧烟草,它会进一步向智能化方向发展:一是通过大数据技术,与健康管理结合起来,成为烟民随身携带的健康管理设备。二是与休闲娱乐结合起来,香烟本身就是成年人的玩具,未来可以进一步成为智能玩具,增加“趣味性、把玩性”。
30年后的烟草制品一定是智能产品,“产品智能化”才有整个产业的智能化。未来的烟草制品变革,会极大地扩容丰富我们的零售终端。除了现在的零售业态外,各种电子产品、智能产品门店甚至药店都可以成为我们烟草的零售终端。
概念:以互联网、平台化的思路,打造以零售客户和消费者为中心,以数据驱动为动力,注重零售客户赢利、消费者体验的烟草新零售模式。
智能改造:数字店铺是未来趋势。将实体店优化成“实体+智能”于一体的“数字店铺”,如搭载数字货架、智能电视、数字橱窗,借助免费WiFi和会员接入等,通过网店、微店等社交媒体平台,实现以移动互联网为主的线上线下全渠道商业模式。
发挥优势:重新定位,做好体验和服务。跟电商比较,传统零售要善于发挥实体店在体验和服务方面的优势,对实体店进行重新定位,在卖好商品的基础上做好体验和服务。